يوم الثلاثاء 5 مايو 2020م الموافق 12 رمضان 1441 هجري أطلقت أكاديمية عمران الدورة الإلكترونية المجانية "هندسة القرار الاستراتيجي" من تقديم وإعداد الدكتور مصطفى المومري خبير في الإدارة الاستراتيجية، وتأتي هذه الدورة في ظل الأهمية الكبيرة والمباشرة للقرار الاستراتيجي على المشاريع الشخصية أو العامة على حدٍّ سواء، تندرج ضمن المحتوى التدريبي الذي يعنى بتأسيس المشاريع وإدارتها.
يوم الثلاثاء 5 مايو 2020م الموافق 12 رمضان 1441 هجري أطلقت أكاديمية عمران الدورة الإلكترونية المجانية "هندسة القرار الاستراتيجي" من تقديم وإعداد الدكتور مصطفى المومري خبير في الإدارة الاستراتيجية، وتأتي هذه الدورة في ظل الأهمية الكبيرة والمباشرة للقرار الاستراتيجي على المشاريع الشخصية أو العامة على حدٍّ سواء، تندرج ضمن المحتوى التدريبي الذي يعنى بتأسيس المشاريع وإدارتها.
مقدّم الدورة د. مصطفى المومري خبير الإدارة الاستراتيجية والتطوير المؤسسي، حاصل على دكتوراه في الإدارة الاستراتيجية للموارد البشرية، وقد قام بإعداد وبناء وتطوير العديد من الخطط الاستراتيجية والتشغيلية لعشرات المنظمات في القطاعات الثلاثة الحكومية، الخاصة والخيرية، وقد عمل على تأهيل وتدريب العديد من المتخصصين في مجال الإدارة الاستراتيجية والتطوير المؤسسي، تجد في هذه الدورة خلاصة تلك الخبرات مما يزيد من فرصك في تحسين قراراتك.
هل نحن صناع قرار أم متخذو قرار؟
"في مقابلة لأحد رؤساء الشركات الناجحة عندما سأله مذيع: ما هو سبب نجاحكم؟ قال: كلمتان، القرارات الصائبة، فسأله: ما هي القرارات الصائبة؟ أجاب: القرارات الخاطئة." بهذه القصة افتتح الدكتور مصطفى دورته مؤكدا على أن الهدف هو زيادة نسبة عدد القرارات الصحيحة التي نتخذها في حياتنا على حساب القرارات الخاطئة.
أشار الدكتور إلى لبس يقع عند كثير من الناس حيث يؤكد على أن الجمهور هو صانع القرار أما المنفذ فهي الجهة الموكلة بذلك، ثم عرّج في محور الجزء الأول من الدورة على أساليب وخطوات ونظريات اتخاذ القرار موضحا أبرز ما قيل في ذلك.
"ليس الفطن من ميز بين الخير والشر، ولكن الفطن من ميز بين خير الخيرين وشر الشرين." وبهذا الاقتباس نبّه الدكتور -خاصّةً فئة الشباب- بأنه لا يوجد قرار مثالي وإنما يعتمد الأمر على قدراتك ومهاراتك في صناعة القرار؛ لذلك بدأ الجزء الثاني بشرح مصفوفات وأدوات صناعة القرارات التي تتكون من خمسة معايير أساسية وأداتين إضافيتين، لكل معيار مصفوفات وتطبيقات خاصة به.
استحضر قرارا له أهمية استراتيجية في حياتك
ومن الأمور الممكن ملاحظتها في الدورة هي مقدار التفاعل المطلوب بين المحاضر والحضور وكثرة المصفوفات والتطبيقات مما يجعل من الدورة عملية وتفاعلية حتى يكتسب المتدرب تطبيقا عمليا فعّالا، يُذكر أن الدكتور مصطفى المومري طلب من المشاهدين تطبيق كل مصفوفة على القرار المهم في حياتك وأبدى تعاونا كبيرا حيث ذكر أنه لا مانع من إرسال نتائج ومعلومات هذا القرار لمناقشته سوية لمعرفة مدى إلمامك بهذه المصفوفة والأدوات.
في ختام الدورة يوجد اختبار مكون من 20 سؤال يقيس استيعابك ويساعدك على ترسيخ أهم المفاهيم.
دورة هندسة القرار الاستراتيجي مجانية تستطيع أن تشاهدها وقتما ترغب، كما تمنحك شهادة مشاركة مجانا أيضا من المدرب عند إنهاء المقررات التدريبية وحل الاختبار، وستجد فضاءً حواريا لمشاركة المتدربين بأفكارك وأسئلتك عبر مجموعة تفاعلية في تليغرام.. يمكنك الآن التدرب على الدورة
الوسوم
